「船頭多くして船山に登る」の船頭をリーダーだと解釈するのは明らかに間違い。ここでの船頭とは、ただ単に「自分の主張を押し通そうとする強引な人」。リーダーシップのある人は、「成果を出すこと」を「自説が採用されること」よりも優先するので、全員に本当にリーダーシップがあれば、船は山に登らず、海に向かうはず。ですって
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inspirxとtwillio連携は本腰をいれないのだろうか。
それよりも先にチャット(line)連携か。とりあえず機能不足で逆差別を受けないように。
電話もできてline対応もできる顧客管理を¥500/ライセンスでやった売れるかしら、
そうなると飲食店とか小規模むけね。toretaか・・・
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日本は技術者がないがしろにされてる的な批判系記事って、自分が個人事業主や小さなスタートアップとかで好きにできるようになって、批判対象にしてる悲惨な状況ってやつを抜け出して、そこに対してその中から改善を志向することをある意味決定的にあきらめて全然遠いところから言い放ってる投げっぱなしジャーマンばかりなので、皆同じような悲壮感がオチになるし、「じゃあどうすれば良くなるの？」がほとんどないか全然具体性がなくて只々テンションが下がるというかむしろ腹が立つ。転職したての人間が今が充実していて前の会社がいかに酷かったかを、転職前の会社の人間に得々と語るのと同じ。2〜3年後にはまた違う会社に転職して同じことを言ってる。
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@t100 ここまで並べ立てると、エンジニアを腫れ物のように扱わないといけないのかと思ってしまう。エンジニアが皆スーパーアーキテクトでないのと同じぐらい、マネージャーだって皆聖人ではない。技術者だって当事者意識を持って現実に歩み寄っていく姿勢を醸成していかないと、黒歴史が繰り返されることになりかねないのでは、と黒歴史当事者が言ってみる
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