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ii★okaさんの後継者問題、要するにemをちゃんと育ててこなかったというだけかなと
営業も技術もわかる、みたいなああいう特異点みたいな人を執行役員に置いたら、次は普通の人でも回るように仕向けていくべきで、そうしなかったことは経営側の責任かと
@masaka まーどっちかというと経営のプロみたいな人をipoのタイミングで連れてくるべきで、そこ一度失敗したけど何度でもトライし続けるべきだったのかなぁと
@masaka ピンチはチャンス（by異世界おじさん