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26 Aug 18:17

面白い。あとで読み返す http://yuchrszk.blogspot.jp/2015/06/blog-post_15.html?m=0 Original Link

25 Aug 16:58

Sour Grapes Original Link

25 Aug 16:17

出産祝い金でIT健保から9万円でるとな。 Original Link

25 Aug 16:15

山本一郎が触手を伸ばす事案は全力無視でおk Original Link

25 Aug 12:37

wantedly自体や今回の件については、なんというか他人のことなので割とどうでもいい。経営者の方はけっこうすごい人みたいだから落ち着いたら少し買っておくと良いかもとかは思うけどｗ http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65899425.html Original Link

25 Aug 12:35

DMCAっての知らなかった。 http://kyoumoe.hatenablog.com/entry/20170825/1503621955 Original Link

25 Aug 12:27

@h_horinouchi おおおお！おめでとうございます！！ Original Link

25 Aug 12:07

@h_horinouchi 業務連絡業務連絡ｗ Original Link

25 Aug 11:19

@sakurai お、あざす！ Original Link

25 Aug 10:12

@h_horinouchi amazon のおくったで。あとおめでとう！なんか送るわ Original Link

25 Aug 10:02

大三元ボディーの意味がわからない Original Link

25 Aug 00:20

amazon、楽天、yahooショッピング、セブンネット 上記の注文完了メールを持っている方→hidenori.69ch@gmail.comに転送いただけませんでしょうか。 （現在開発しているサービス用に欲しいです。個人情報部分は不要です） Original Link

24 Aug 16:28

鎌倉投信の投資先を見ていると、やはり「浪漫と算盤」だなぁ。 算盤弾いてるだけではつまらない、浪漫だけでは続かない。 Original Link

24 Aug 15:52

@h_horinouchi まじか！！！おめでとうございます！！ Original Link

24 Aug 14:56

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24 Aug 13:53

ただ真っ直ぐに一本の道を進むは美しい だが普通はそうもいかぬもの 迷い、間違い、回り道もする それでもいい 振り返って御覧 あっちにぶつかり、こっちにぶつかり 迷いに迷った君の道はきっと誰よりも広がっている --バガボンド31巻(連載再開はよ） Original Link

24 Aug 13:33

そして堀之内は父になりました。 Original Link

24 Aug 12:12

面白そうだが、Kindle版は無いんだな。。 トップランナーの図書館活用術 才能を引き出した情報空間 (ライブラリーぶっくす) https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/458520055X/ Original Link

24 Aug 11:00

昨日の定期健診で飲んだ下剤が今頃大活躍中 Original Link

23 Aug 22:28

プロフェッショナル「鎌倉投信」 https://www.youtube.com/watch?v=TA1YABWJViw Original Link

23 Aug 19:07

脱facebookに成功 ほぼ見なくなった。QOLの向上を感じる Original Link

22 Aug 18:54

しかしあれだ、EC2のIOPS最適化オプション付きのSSDに慣れちゃうと、手元のHDDベースのVMWAREの遅さがはっきり体感できるし、正直耐えられない Original Link

22 Aug 15:49

Salesforce（SalesCloud)の価格が3分の1になったら、月額単価５０００円のSFAを作って起業しようという人も3分の1になるか、もしくは絶滅するだろう Original Link

22 Aug 15:19

作成したAzure仮想マシンが実はSSD設定になってて、料金４倍かかる事案発生・・・。Cloudとか個人で使うには怖すぎる・・・ Original Link

22 Aug 14:14

結局あれか、データ分析＝AI　というところに着地か。世の中的には。 Original Link

22 Aug 13:47

「船頭多くして船山に登る」の船頭をリーダーだと解釈するのは明らかに間違い。ここでの船頭とは、ただ単に「自分の主張を押し通そうとする強引な人」。リーダーシップのある人は、「成果を出すこと」を「自説が採用されること」よりも優先するので、全員に本当にリーダーシップがあれば、船は山に登らず、海に向かうはず。ですって Original Link

22 Aug 09:34

なんというか、「仕組みをどう作るか」じゃなくて、「どういう仕組みを作るか」「なぜその仕組みを作ると良いのか」という議論が必要なのかなと（適当 Original Link