ushirou @ushirou

RRRは瞬間風速は高めだったけど後から何度も見返すような心に残る名作か？と問われると個人的には微妙
「ナートゥ・ナートゥ」のシーンは何度か見返したけど

ただいまの脳内ローテ
Official髭男dism「SOULSOUP」

今日のii☆okaダイジェスト その２
部下はあなたより重要な役割を果たしている…｢部下が働いてくれない｣と嘆く上司が見落としている仕事の本質
https://president.jp/articles/-/77290
・ビジネスで大切なのは、お偉いさんの部下への対応。視点を変えると、あなたの部下も、実はあなたよりも重要な役割を果たしている。
・信頼関係はもちろん、自分ほど優秀でない部下に基準を合わせる、形式的な美学ではなく本質を押さえているかに力点を置くことも必要。
・「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」山本五十六が残したこの言葉こそ、上司の本質。

ちょっと話の展開中に論点がぶれてて結論も抽象論にとどまっていて要約しにくい内容。

自分の判断に従って起きたことはすべて成功

ハイスコアガールの懐ゲーテンションにまんまと乗せられてアーケードコントローラーをポチってしまった。SF6、TK8の波に今更乗れるんだろうか
https://www.amazon.co.jp/dp/B08GJC5WSS/

今日のii☆okaダイジェスト
管理職のほとんどが｢中高年男性｣では変われない…日本人の｢プレゼン下手｣克服のために必要な3つの課題
https://president.jp/articles/-/77061
・日本の話す力を育むために、教育現場だけの頑張りではどうにもならない、大きな構造上の問題も数多く存在する。
・乗り越えなければならない課題が4層（「社会・文化」「教育政策」「学校経営」「授業現場」レベル）に渡り存在していて、今回は「社会・文化」に言及。
・①話さなくても通じやすい環境、②年長者に意見できないヒエラルキー構造、③話すことを禁じたコロナ禍の意識の継続、が挑戦が必要な大きな課題。

雑語り

"各方面から雑語りと怒られそうなリスクを負ってアナロジーを一つあげておきます。今大流行しているAI技術は「本心vs嘘」の代わりに「体の一貫性vs体の不整合」を重視したからこそ現在の力を得たという見方もできます。AIはかつては「真である命題を論理的に積み上げて出力を得る」という真偽のロジックベースで推論を行っていたのですが、そのやり方には限界があったため、「（本当かどうかは知らないが）それっぽく一貫した繋がりの文章を出力する」という体裁を整える統計ベースの考え方に移行したことで世界を変革しました。"

ようやくエルデンリングのトロフィーをフルコンプリート
アーマードコアに移るか弟にそそのかされてセールでポチったモンハンワールドに手をつけるべきか

ジェット二宮金次郎

ハイスコアガール続編、まだ現在進行形だったのか

大根役者は、大根がいくら食べても食あたりしないことから。いくらやっても「当たらない役者」のことを「大根役者」、またより直接的に「下手な役者」のことを「大根」と呼ぶようになった。
ちなみに英語ではHam Actorといい、加工肉のハムは裏の意味で「添え物」とか「つまらないもの」という意味があり、転じて役名もない、その他大勢といった配役ばかりの役者を指す。

今朝の壁紙のゴブスレ牧場感 https://kamiyacho.net/media/8a08lFDhdZ5zCAkmrjo

山手線の始点は品川駅、終点は田端駅。田端駅～東京駅～品川駅は東北本線や東海道本線の路線であり、その区間について厳密には山手線という路線は存在しない。

今日のii☆okaダイジェスト
「一緒に仕事がしたい」と思われる人のコミュニケーションの特徴。いい関係は “○○” でつくれる - STUDY HACKER（スタディーハッカー）
https://studyhacker.net/amane-sawatari-interview02
・リスペクトとは、相手の「景色」を見に行くこと
・リスペクトできない人は、誰とも共創できない
・リスペクトできるようになるため、「越境体験」を増やす

さや香嫌いじゃなかったけどな〜

褥瘡

カウンターカルチャー

昔刑務所では白米ではなく臭い麦ご飯を出していた。くさい飯を食う＝ムショ暮らしはこのことから。