母親と１．５年ぶりに対面した（転院するときに介護タクシーに乗せているところをちょっと離れたところから眺めた程度）だが思ったより元気そうではあったが、まあ歳が歳なので、なんというか普通というか。年相応というか。
親孝行しようと思ったら元気なうちにやるべきという話かなと 自分は親孝行できたのかというと、できたところとできなかったところがある
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CICD環境構築は開発者側でサクッと作って開発者側で運用してほしい。。（つまりインフラ側ではないという建付けにしたい派）
開発者はAWSアカウントやGithubアカウントを自由に使える前提で。。
えーそんなCICD環境なんか作ったこと無いっすよ〜、っていう開発者が居てもいいとは思う
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旅行というか出張というかそういうときにiPadMiniを持っていくか毎回悩むけど、まあ大抵持っていってもほとんど使わないのだが、まあ持っているとなんとなく安心というのがあり毎回持っていく気がする
昔は海外旅行といえばどの本を持っていくかというのが結構悩みどころだったがiPadだけで済むのだからいいじゃないかと
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わたくしのLinkedInのプロフィールは機械翻訳した英長文なのですがそれを読んだ海外のリクルーターが英語ネイティブな人だと勘違いして声かけてきて反応に困る まあ普通に日本語でお断りの返事をする（相互フォローはする） LinkedInの翻訳機能は優秀なのでおそらく普通に会話ができている
AppDynamicsとかPegaSystemsとかを勧められる 日本国内のDXの盛り上がりもあり、この辺りの企業業績は相当良いらしい
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カタカナ多めだが言ってることはちゃんとしてるというか
日立の製品が破壊的イノベーションを生み出す未来へ――小島新社長インタビュー：製造マネジメント インタビュー（1/2 ページ） - MONOist https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/2106/29/news045.html
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なんだかよくわからない
リモートワーカー同士の「つながり・信頼・共感」を支援するGatheround – TechCrunch Japan https://jp.techcrunch.com/2021/06/28/2021-05-03-gatheround-raises-millions-from-homebrew-bloomberg-and-stripes-coo-to-help-remote-workers-connect/
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■動作するきれいなコード: SeleniumConf Tokyo 2019 基調講演文字起こし+α - t-wadaのブログ https://t-wada.hatenablog.jp/entry/clean-code-that-works
半分くらい読んだ
ソフトウエア開発のかなりの部分は品質保証だな と最近思う では利益率を高めるにはテストを品質確保をいかにして効率化するかということなのかも
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この手の静的ホスティングってよくよく考えるとCDN業者にやってもらうべきなんだなといまさら思ったなど
Cloudflare PagesがAPIに対応したよ！ Webhookによるサイト更新を試してみる | DevelopersIO https://dev.classmethod.jp/articles/cloudflare-pages-api/
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適切な問題を見つけて、それを解く、っていうのは初心者にとっては問題見つける時点でハードルがあるから難易度が高い（その後で解くのも難しい）っていう話を聞いてなるほどなと
未経験中途でPCの操作もおぼつかないような人にVBAプログラミングを教え込もうとして挫折しているのですが（家の人が職場で）、これが高いハードルが複数有るってことなんだなと
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こんなのあるのか
Yogiboリペアサービス - Yogibo（ヨギボー） 公式オンラインストア - 体にフィットする魔法のビーズソファ、日本上陸。 https://yogibo.jp/repair?device=m&campaignid=369383908&adgroupid=22117468828&matchtype=e&keyword=yogibo&creative=459236241994&gclid=EAIaIQobChMIxMbvkeC28QIVMZ1LBR1guQ6MEAAYASAEEgJJd_D_BwE
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読んでみたいが、紙の本しかないようだ
ルポ 日本のDX最前線 - Google 検索 https://www.google.co.jp/search?q=%E3%83%AB%E3%83%9D+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AEDX%E6%9C%80%E5%89%8D%E7%B7%9A&ie=UTF-8&oe=UTF-8&hl=ja-jp&client=safari
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Rails＋フロントエンド＋AWSみたいなフルスタックスキルの人が社員５人のベンチャーに入って、事業のベースとなるプラットフォームをゴリッと３月くらいで作って、あとは株をもらって居なくなる、みたいなことはいまでもそれなりに行われているけど、まあそういう人たちは人数として少ないため探すのが手間、いい人に出会うまでトライアンドエラーを繰り返す必要がある。
（VCから紹介されることもあるが、そもそもVCとのやりとりが面倒）
これがIT詳しくない創業者がシステム構築する際の足かせになっている（想像）
創業時にシステム作る前に、一旦事業モデルをEXCELで検証しませんか？っていうことをやっている方が居るけど、原理的には同じことがSFDCやKintoneやハニ〜コ〜ドでできるはずなのでは（なんというか、IoTとかそういう事業ドメインでなければ。普通の企業システムがあればOkというケースには。）
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金融系重厚長大案件は年単位で人のアサインを計画しておいて、まったりと進めるようにしないと、受ける側（二次請け以下）の利益率が下がる、という構造。（急に来月から３ヶ月だけ人を足してほしい、みたいなのだと外注さん連れてくるだけで利益率が上がらない クオリティが下がる） が発注元としてはそうするしかないわけで、大手のTier2のSIerが大規模案件から離れていこうとしている動きが加速している（想像）
一方でSFDC（多分Kintoneとかもそう）案件みたいなやつだと、３ヶ月だけハイスペックな人を連れてくる、みたいな進め方との相性が良い。高スキルなエンジニアが最終的にはみんなフリーランスやIT組合経由という形でのこの就業形態に収束する、っていうことが起きている（想像）
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