日本にこの波はくるのだろうか。
http://simplearchitect.hatenablog.com/entry/2017/06/19/080036

あるいは、ガラパゴス化していくだけだろうか。

@t100 んーあらためてじっくり呼んでるけど、考えさせられる記事だな　■技術なきマネジメントの衰退とその対策 - メソッド屋のブログ http://simplearchitect.hatenablog.com/entry/2017/06/19/080036

@t100 ”少なくともマイクロソフトでは、「サーバントリーダーシップ」というマネジメントスタイルが主流だ。チームを「管理」するのは「チーム自身」そして「個人」が実施するので、彼らを「信じて」「任せる」スタイルだ。彼らが困っている時は、マネージャが、サポートしてくれる。だから、マネージャが指示を出すようなマネジメント方法ではなく、チームが考えて、チームが問題を解決して、マネージャがそれを支援するようなスタイルだ。”

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自分が思ってたサーヴァント型のイメージと若干違うな。。もっと雑用ばっかりやるっていう感じかなと思ってた

チームに考えてもらう、んだとすると自然にチーム内にリーダーシップを発揮する人が現れそうな気がするけど、それはそれで、その人にまかせて、自分はサーヴァントに徹するということなのかな。